”Vores konsulenter kontakter forskellige virksomheder i lokalområdet hver uge for at prøve at skabe jobmuligheder for vores borgere. Det kan fx være i form af hjælpefunktioner, hvor der skal ryddes op eller dækkes op til et møde. Borgerne skal kunne se, at det har en værdi, og det er vigtigt for borgere, som ikke har en særlig stor selvværdsfølelse – så den prøver vi at bygge op.”
EFFEKTIVISERING AF MONITORERINGEN
IPS-metoden stiller krav om, at der også skal udfyldes et monitoreringsark over indsatsen, og tidligere anvendte teamet et manuelt udfyldt Excel-ark, hvor hver konsulent skulle indrapportere til én person i teamet. Nu bruger teamet monitoreringsdelen i Schultz Expose IPS dagligt, og David beskriver forandringen sådan her: ”Vi har nu adgang til data direkte fra Fasit og kan derfor gennemføre en tæt monitorering, ligesom vi også nemt kan afrapportere resultaterne til det politiske niveau – og det har helt konkret sparet en omfattende arbejdsgang væk.”
LEDELSESREDSKAB TIL OVERBLIK OG FOKUS
David og hans team arbejder med forskellige temaer, som bliver gennemgået på ugentlige møder. Det bidrager til, at hele teamet er involveret i at forstå situationen og deltage aktivt i processen. "Vi analyserer fx udviklingen af den gennemsnitlige varighed af sagerne, hvorfor der sker ændringer – eller hvad det er, vi afslutter borgerne til”, siger David Edvard Krogh.
Denne proces giver teamet mulighed for nemt og hurtigt at identificere områder, hvor der er potentiale for effektivisering og særlige områder, der kræver opmærksomhed.
